一是建立每月全区城市管理工作综合考评工作机制。自2023年4月起，我局围绕市容精细化管理、“两违”整治、建筑垃圾精细化管理、环卫精细化管理等多方面对各乡镇（街道）进行每月综合考评，形成书面通报，强化分级负责、属地管理、部门联动，构建齐抓共管新格局。二是专门建立一支督查队伍。采取分片督查的形式，每天对各镇（街）的城市管理工作进行实地督促检查，发现问题第一时间通过微信平台进行通报，并形成每日问题清单，确保问题立整立改、日清日结，逐步提升问题整治效能，形成常态长效精细治理。三是创新“三函两书一册”工作方法。利用提醒函、催办函、督办函、约谈书、责令书、台账，加大对被监管单位的监督整改、对有关职能部门或属地政府的提醒力度，进一步压实压细责任，推进城市管理工作高效发展。四是创新建立“问答式”工作例会模式。打破以往汇报工作的固定模式，由相关科室通报各中队近期工作存在问题，各中队针对问题现场提出整改措施及下一步工作计划，进一步加强科室及中队之间的互动交流、深度融合，切实提高工作效率。（晋安区城管局）